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阿米巴经营落地工具书《经营会计》出版发行

作者:张海文   发布时间:2018/9/19 9:33:08

什么是阿米巴经营?首先要提到一位享誉世界的实业家、哲学家,他就是日本的“经营之圣”稻盛和夫。上个世纪80年,他赤手空拳,相继创办了京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司)和第二电电株式会社(现名KDDI),半个世纪以来,从未亏损过。这两家公司都进入世界500强企业。

稻盛和夫为什么能够将两家小微企业打造成高收益、可持续发展的世界500强?为什么他能被世人誉为“当代的松下幸之助”?一个重要的原因是,他在企业内部发明并采用了以部门独立核算为核心的,被称之为“阿米巴经营”的一种经营管理手法。

华微公司董事长张伟先生,一手打造出1000多人的团队,事业达到了巅峰。为了寻求突破,他参加各类培训和学习,将多种方法都运用到公司的经营和管理之中,效果均不太明显。这是为什么呢?张伟先生分析认为,那些方法难以奏效,是因为缺乏理论和战略的支撑。

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哪一种理论和战略适合自己的公司呢?张伟先生经朋友介绍,带着手下的一些高管,参加了三天两夜的“阿米巴经营系统培训班”的培训,掌握了“利他之心让自己的人生变得更好”、“管理者转变成经营者”、“划分小的经营单元,独立核算”、“收入最大化,费用最小化”,“强化现金流”等观念,觉得自己热血沸腾,无所不能。可是,张伟先生学成回去,将自己在培训班上所学到的理念运用到公司内部,却是困难重重,举步维艰,落不了地。阿米巴经营这么厉害,为什么难以带来显著的效果?问题究竟出在哪里?因为缺乏一套系统的落地工具和方法,无法工具化的理念,效果是不可控的!

张伟先生和高管们一次又一次展开头脑风暴,发现阿米巴经营的理念和战略高高在上,代表着世界500强的水准,对于数以万计的大型企业和中小企业来说,急需一套与之相配套的系统的落地工具和方法!无法工具化的阿米巴经营,很难达到预期的效果,这一点,如同雨后的彩虹虽然非常美丽,却很难抓住任何一个人的手里!

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在深入调研中国数千家企业经营与管理现状的基础上,经历几十家制造型和服务型企业的咨询实践,本书作者张伟先生又结合自己多年的经商经验,撰写了阿米巴经营落地工具书《经营会计》,将阿米巴经营的具体方法、步骤、流程、计划、动作、表单等一网打尽,交给四季出版社文化发展有限公司出版发行,受到了读者和粉丝们的一致喜爱。可以淘宝上搜索“阿米巴经营必备落地工具经营会计”,与这本书相遇。

书中既有阿米巴经营哲学的阐述,又有落地实践的总结,还有大量的可以复制的图表,能够让公司负责人、股东和高管从传统财务会计报表中跳出来,通过通俗易懂、简单明了的阿米巴经营报表,紧紧抓住与经营相关的核心数据,时刻盯着这些数据的变化,并把数据时刻运用到工作流程中,运用数据,创造性地经营和管理好企业。

“失败的企业各有不同,成功的企业一定有规律;失败的企业各有问题,成功的企业一定有方法。”张伟先生的专著《经营会计》助力千万家企业突破发展瓶颈,在移动互联网时代突破重围,更好更快地发展。有工具能落地,落地产生价值,《经营会计》及配套的咨询等永久服务,能够稳准狠地解决企业的各种问题。

企业在阿米巴经营的过程中,尽管很多事情都该做,但是企业经营与管理方面的很多事情都有先后顺序的。创业期企业,通过这本书,告诉你工作重点是得到阿米巴的全员智慧,打造出爆品,获得丰富现金流;发展期企业,通过这本书,告诉你工作重点是得到阿米巴的团队智慧,打造出个性化品牌,创造名牌效应,获得品牌溢价价值以达到高收益;成熟期企业,通过这本书,告诉你工作重点得到阿米巴的集体决策,共建战略规划系统,精细化体系提高客户的极致体验,创造出基业长青的伟大事业。

安徽小岗村18家农户决定分田到户,揭开了中国农村家庭联产承包责任制的序幕,这是改革的胜利,创新成果。我们相信这是一个即将改变中国企业的工具系统——阿米巴经营必备落地工具《经营会计》,它将助力企业突破瓶颈,在互联网时代杀出重围。有工具能落地,落地产生价值。作者张海文,笔名张伟。


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